(الف) تجهیزات به تدریج به سمت بومی سازی حرکت می کند. تجهیزات انتخاب شده برای تبدیل فناوری ماشین کارتینگ باید پیشرفته، عملی و اقتصادی باشد. این یک اصل ثابت در چین است. آسیاب ماشین ریسندگی که رشته های فیبر را به چرخان تبدیل می کند. عملکرد اصلی این است که پیش نویس و پیچاندن، و چرخاندن چرخش به یک بسته خاص برای برآوردن نیازهای پردازش قاب چرخش است.
ساختار یونیت دوبل چرخان ماشین دوبل به طور عمده شامل دستگاه ترمز دوک، قسمت دوک دستگاه دو تاب، دستگاه سیم پیچ نخ و دستگاه ویژه واحد دوبل پیچ می باشد. تجهیزات ویژه برای صنعت نساجی بر روی بادگیر. سیم پیچی به عنوان آخرین فرآیند ریسندگی و اولین فرآیند بافندگی، رابط بین گذشته و بعدی است.“پل”بنابراین، جایگاه مهمی در زمینه نساجی دارد.
با توجه به شکاف بسیار زیاد بین تجهیزات ماشین آلات نساجی تولید شده در کشور من و دانش آموزان با سطح تحصیلات بین المللی در چند سال گذشته، مجموعه ای از تجهیزات آموزشی پیشرفته بین المللی در سراسر جهان معرفی شده است. طبق آمار، بیش از 1 میلیون اسپیندل وجود دارد. در سراسر کشور معرفی شده است.این امر نقش بسزایی در ارتقاء سطح مدیریت فناوری اطلاعات صنعت پنبه ریسی کشورم داشته است. ماشین آلات نساجی کشورم با قضاوت از وضعیت فعلی مجموعه ای از تجهیزات جدید مانند کارت سری FA FA2231، کارت FA1203، نوع کارت FA204K و غیره تولید کرده است، در سطح بین المللی محصولات مشابه، تجهیزات وارداتی اساسا قابل جایگزینی هستند. ، با قیمت فعلی در دهه 80 تجهیزات وارداتی 1/3-1/5 می باشد. بنابراین، در آینده تحول فناوری، از تنوع دوستان، بازپرداخت، کیفیت، ظرفیت جامع اقتصادی، در داخل کشور با معرفی تجهیزات کلیدی و روشهای مناسب تکمیل شده و باید به تدریج به سمت بومیسازی حرکت کرد.
(2) تسریع بیشتر هضم و جذب ماشین های ریسندگی وارداتی و رسیدن به سطح پیشرفته بین المللی در اسرع وقت. در تجهیزات ریسندگی سنتی استفاده می شود که روند توسعه اجتناب ناپذیر تولید ماشین آلات نساجی کشور من است. بنابراین، ما باید سرعت هضم و جذب فناوری جدید ریسندگی پنبه و تجهیزات جدید از خارج از کشور را افزایش دهیم و تجهیزات پیشرفته مناسب با شرایط ملی چین را در اسرع وقت برای جایگزینی واردات بسازیم. در حال حاضر، ما باید بر روی تحقیق و توسعه کارتینگ، سیم پیچی اتوماتیک، قطعات نساجی جدید و تجهیزات نساجی تمرکز کنیم تا نیازهای شرکت های نساجی را برآورده کنیم.
(3) تحول فناورانه باید به بهبود بهره وری نیروی کار در بنگاه ها توجه کند، در گذشته اعتقاد بر این بود که جمعیت زیاد کشور من، دستمزدهای ارزان تر و تأثیر کمی بر هزینه های انسانی، توجه کافی به بهبود بهره وری نیروی کار نداشتند. این در حالی است که در شرایط واقعی کشور ما هزینه های مسکن، خدمات درمانی، بیمه کارگری، رفاهی و سایر هزینه ها در نظر گرفته شده است و یک نفر دیگر بار بیشتری دارد. برعکس، در سال های اخیر، توسعه سریع اتوماسیون ماشین آلات نساجی بین المللی، مستمر، پرسرعت و غیره، هزینه های نیروی کار را برای محصولات نساجی بین المللی کاهش می دهد، بنابراین مزیت اصلی نیروی کار ارزان کشور من به تدریج از بین می رود. در نتیجه رقابت پذیری را کاهش می دهد.
چین ما اکنون در مرحله اجراست“هشتاد و پنج”برنامه ریزی و تحقیق“نود و پنج”طرح تحول و توسعه، سرمایه گذاری وجوه، نه تنها“هشتاد و پنج”در دسترس،“نود و پنج”می تواند به ایفای نقش فعال خود ادامه دهد. بنابراین، بهبود بهره وری نیروی کار بنگاه اقتصادی و کاهش هزینه های تولید محصول شرکت نباید تنها به عنوان یک“هشتاد و پنج”تبدیل فناوری به مطالعه، موضوع مدیریتی بسیار مهمی است و باید به عنوان یک سیاست راهبردی ملی برای تحول فناوری اطلاعات آینده دانشجویان در نظر گرفته شود. (4) سیاست های آرام بخش، حمایت از بنگاه های نساجی و نشاط بخشیدن به آنها در حال حاضر، صنعت نساجی با مشکلات زیادی مواجه است.
شرکت های نساجی با مشکلاتی مانند استقامت ناکافی، رقابت پذیری ضعیف، بار اصلاحات سنگین و ظرفیت تحمل ضعیف مواجه هستند. بنابراین، بنگاههای نساجی باید برای ارتقای توسعه بیشتر فناوری، نشاط سیاست خاصی داشته باشند.